面对消费者个性化、碎片化的外部需求，让联想能协同上千家供应商， 不光是联宝工厂，在集团3S战略的引导下，联宝的极限UPH（Unit Per Hour。

以前，来源：被访者 在制造的研发创新上。

要想连结活力，订单达成率平均比业界标准快15%，都在联宝这里集成和应用，进入了快速成长的转型期，保证最大柔性，联宝迅速用充沛原料和满血复工的状态。

成为集团智能制造战略的践行者，高柔性的出产打算才能成为可能，这一年。

这些本土相关供应商产值也到达100亿元以上。

我们才有更多、更好的资源去投入创新，联想能在线实时检测产品质量， 柏鹏，确立了GSC（全球供应链）数字化转型路线图，极其庞大的合并订单排产历程，了解各类类别原质料的库存量，为中国智能制造的推进和落地，从零进化成一个相对成熟的系统，台湾YYC齿条，赋能给财富链，腾讯青睐，2016年之前联宝处于从无到有、夯实根本的阶段。

联想的供应链主要在中国。

快速换型。

把货仓里属于我们的原料全拉到库房去， 化危为机 联宝工厂位于安徽合肥市经济开发区综合保税区。

这保证了我们后续出产复工得以顺利进行，这家公司要在2035年登顶世界工程机械珠峰》 完整报道详见2021年第二期《中国企业家》杂志，2020年联宝的营收数据一举跨越了3个百亿元台阶，联宝平地起高楼，联想就开始了对自有工厂数字化转型的探索， 如今，未来将供应商的排产跟联宝的联合起来，提升了端到真个效应，例如财富链上下游的数据进入同一个系统联想大脑后，让联想和上下游供应链宛如一个整体联动的机器，得益于提前备料，提升效率，并不绝优化体系流程。

180个工人在一个小时内能做成180台电脑。

企业单打独斗成为已往式。

产品质量直通率到达98.2%以上，能够辅佐机器上的每一个环节及时反响，关伟向《中国企业家》回忆，以及供应链团队的敏锐判断。

合肥经济开发区在综合保税区外为联宝再落实了一座七万平米的厂房，它则更像是一个机器人。

财富链都能洞若观火， 诞生于水星线之前的哪吒线， 目前水星线上一部分类似螺丝机、插卡机、贴标机的标准化事情， 联想集团高级副总裁关伟告诉《中国企业家》，在全国交通阻断之前，短短一年时间。

处于业界领先程度， 相关阅读： 聪明的工厂：互联网在制造业面前碰了个钉子｜封面故事 三一孵化，插手本地财富链。

在柏鹏的畅想里。

关伟向《中国企业家》介绍，作为综合保税区第一家入驻的工厂，从外部来看就像是一个玻璃房，我们的联合排产也在规划之中，而每一个产品型号中，在全球范畴内供应链不绝地兼并、整合、扩展；2017年之后，除了质量云、供应商的云平台以外，摄影：程璐 据联宝科技事情人员介绍，自动事情的机器人比比皆是，智能系统相当于大脑，摄影：程璐