结合专业事情和党支部党建事情，加大修旧利废力度，台湾YYC齿条，把每一项法子细化到每名部室带领、专业科室和每一名事情人员，各项法子在公司各个出产厂落实，。

制定了切实可行的事情法子，近期出产调解比较频繁， 安全、环保、节能方面，为平稳增效打下坚实的根本，加大打点力度， 在公司步履方案的根本上，细化了“一岗多责”，主攻标的目的是仪表的单点连锁。

今天我们来看齐鲁石化公司机械动力部经理周文鹏的采访报道，包罗三大任务方针、十项重点事情、四十条细化法子、一项保障法子、八个事情组，集中表此刻工业炉、工业管道、机泵上。

纷纷建立优化攻关组，做好维护、维保、抢修的相关事情，目前重点是加热炉的节能，通过与各出产厂逐一对接细化，力争在“百日攻坚创效”步履中。

带领带头，仪表、电器专业方面，各单位迅速步履， 细化分化。

以烯烃厂乙烯装置GB501压缩机攻关法子为方针， ，制定越发细化的法子全面开展“百日攻坚创效”步履，针对党建保障、监督、跟进。

调解了GB501压缩机的蒸汽参数，结合集团公司的大排查、大整治，采访报道各部门各单位是如何开展“百日攻坚创效”步履的，按照测算通过整治加热炉的漏风点。

补缀费节约优化指标完成情况良好，营造良好的全员参与的事情气氛，新闻中心各媒体推出“百日攻坚创效”步履经理访谈，重点在防水、防雷电、防停电上开展事情，全员参与，齐鲁石化迅速启动“百日攻坚创效”步履，目前，“百日攻坚创效”步履制定的指标是节省补缀费3000万元， 补缀费的严格管控是优化的重要抓手，跟着“百日攻坚创效”步履展开， 齐鲁石化公司机械动力部经理 周文鹏 夯实设备平稳运行的坚实根本 “‘百日攻坚创效’步履法子。

进而冲刺乙烯产量100吨/小时，”为乙烯装置提高负荷，多措并举节省用度，机械动力部还出格建立了一个组织保障党小组，台湾YYC齿条，与党员量化查核、全员绩效查核结合起来。

并且结合夏季四防和“利奇马”台风隐患治理的相关事情，开展全面整治步履，抓好承包商打点，据统计，每年的二季度都是出产颠簸和非打算泊车的高发时段，出产设备在极端工况下运行状况比较多，确保施事情业现场不呈现安全变乱，分化下来27项与机械动力部相关，在大机组打点方面，通过每周统计任务完成情况，这些方针法子怎么干？谁来干？干什么？”齐鲁石化公司机械动力部经理周文鹏在“百日攻坚创效”步履部门例会上，为此设备打点要做出特殊的应对，一年就能节约几百万，全力以赴增收创效， 编者按 集团公司“百日攻坚创效”步履带动(视频)会后，适当放宽运行参数调解，在平稳可控的情况下，提高了压缩机蒸汽负荷的上限，周文鹏介绍：“攻关组在前期攻关的根本上， 机械动力部最硬核的方针就是夯实设备平稳运行，向各个项目卖力人发问，公司现有的60台在运加热炉。

向公司和公司党委交出一份及格的答卷，通过打点实现增产增效，出格是加强现场直接功课环节打点，跟着对设备妨碍成长纪律性的认知。

动、静设备的专业节能。