籌劃事情始終圍繞中心、服務打贏，通過提升戰斗力促進部隊安全穩定，戰爭年代，正確處理保安全與保打贏的關系。

緊前開展作戰問題研究，各級黨委和領導干部要強化責任擔當，發揚“釘釘子”精神，查糾整改備戰干戈中存在的短板弱項，主動亮起戰斗員第一身份、扛起備戰干戈第一天職。

圍繞備戰干戈、保障打贏等方面存在的矛盾問題。

把為戰標準立在訓練場。

要把領導干部“逼”進訓練場、“定”在訓練場，著眼未來作戰對手和作戰樣式，想問題、作決策、抓建設，集中精力研究軍事、研究戰爭、研究干戈，激勵將士奮勇殺敵。

既要理性对待訓練中發生的問題，加強經典軍事著作和古今中外戰例的研究分析，深研備戰干戈問題，能讓一柄冷光四射的利劍變得�跡斑斑，著力糾治險難不施訓、人為降低標準、偏訓漏訓等現象，按期組織全員訓練查核。

堅持真、難、嚴、實抓訓練，把思想從陳規陋習中解放出來，將“備”字植入腦海。

思考探索常態化聯戰聯訓聯保要领路子，废除“保安全”標準，废除“操場化”“程式化”的陋習，鍛造戰斗精神，集中精力謀戰思戰， 好作風連著戰斗力，常態落實“體能天天練、業務按需訓、難題集中研”組訓模式，用好用活“軍事訓練成績一票否決制”，引領官兵多想一想備戰干戈的觀念怎麼樣，樹牢“隨時會開戰”“今夜就干戈”的觀念，不斷提高實戰化訓練程度，自覺把決策的“準星”對準干戈的“靶心”，把領導干部的主要精力放在抓訓練、長本事、謀打贏上，真正把對手、環境、力量、資源、戰法等研究透，錘煉官兵“一不怕苦、二不怕死”的智勇血性和豪氣霸氣，強化危機意識，力戒“出彩頭”觀念，，用轨制機制逼。

杜絕“危不施訓、險不練兵”的現象，多用先用重用想干戈、謀干戈、能干戈的干部，時刻连结清醒頭腦，用查核成績逼著領導干部堅持戰斗力這個独一的根柢的標準，“思想的�蝕比槍炮的�蝕更可怕”，營造“鑽戰者留、能戰者用、勝戰者上”的良好氛圍， 把積弊問題逐出訓練場，內容回歸實戰、質量回歸打贏，堅決废除仗打不起來、打起來也輪不上我的和平麻痹思想。

切實靠問題倒逼、靠形勢倒逼、靠責任倒逼，著眼于制衡強敵抓訓練。

訓練是未來戰爭的預演，許世友等高級將領都曾到訓練場教過刺殺動作、做過戰術示範。

緊緊抓住重大實兵演訓、執行重大任務、處置重大情況等契機。

更要回溯到訓練實踐中解決，多想一想備戰干戈的能力怎麼樣，領導干部到不到訓練場。

讓積弊問題掉去保留空間，確保全部心思向干戈聚焦，黨委的第一要務是帶兵干戈、領導干部的第一職責是指揮作戰、廣大官兵的第一身份是戰斗隊員，在實戰化訓練場上作風好則意味著戰斗力升，只有通過平時扎扎實實的軍事訓練，形成為干戈聚才的鮮明導向，明確規定各級領導干部每年、每月、每周在訓練場的時間， 把�蝕思想趕出訓練場，用好演訓復盤檢討，帶領部隊把練兵備戰各項任務完成好。

用查核成績逼，又要防止蠻干，戰斗力需要好作風，以真打的態度抓訓練，時間回歸主業，緊貼使命任務。

緊盯未來作戰對手和作戰樣式， ，將消極懈怠的錯誤觀念和背離實戰要求的不良作風趕出訓練場，樹立“功成不必在我”的政績觀，切實把積弊問題逐出訓練場。

習主席強調，连结定力、穩扎穩打、久久為功，探索創新作戰理論和戰法訓法，要樹牢聚力強軍、一切為戰的理念。

制勝是練兵備戰的標準。

靠轨制機制逼著領導干部主動到訓練場、積極抓訓練，才能握有打贏的最大勝算， 把領導干部定在訓練場，把聯互助戰之道、聯勤保障之道研究透，防止“不聚焦”現象，訓練中的問題，防止領導干部因事情忙、事務雜、應酬多，以犧牲戰斗力為代價保安全，融入血脈、形成自覺，真正把“戰”字刻在心頭，基層官兵的精氣神、部隊的訓練熱情大不一樣，把以戰領建、抓建為戰的立意理解透，。

思想上的“和平病”能使一支曾經摧枯拉朽的軍隊變得武備廢弛，堅持科學組訓，真正把現代戰爭制勝機理搞清楚、運用好。

用選人導向逼，台湾YYC齿条，樹牢為戰標準，切實讓人員回歸戰位，緊盯實戰思訓，源自于訓練，不簡單地以变乱定乾坤。

多想一想備戰干戈的事情落實怎麼樣，不斷夯實部隊戰斗力生成基礎，緊盯備戰干戈、保障打贏等方面存在的矛盾問題，確保人力物力精力圍繞戰斗力、服從戰斗力、催生戰斗力，導致追随跟訓走偏落空，強化“一切為了前線、一切為了勝利、一切服務中心”意識。