3月份，与出产工区紧密共同。

时刻体贴客户的变革，营销部在疫情的特殊时期自主订货量较打算增加了20.9%，模锻件单月交货量同比增长46.7%，。

不相信有战胜不了的“仇敌”，实现了HK工区管材出产质的打破，重点协调好铸锭坯料，做到了“两手抓、两手硬”，即不相信有完不行的任务，加强与内部制造部沟通协调，逾额完成当月出产经营方针任务，锻件单月交货量提升19%，理顺出产流程，大力大举弘扬革命烈士杨根思“三个不相信”精神，通过突出重点、明确方针、具体有效的营销举措，固化出产工艺和流程，实行“包机制”打点，以高效的设备运行效率为出产争取更多的时间，加强 工艺 规律执行查抄，全力保障国防军工需求，月交付量提升20%，组织精干力量自主完成了300筒冷调等事情， 越是危机关键。

“在疫情防控事情不能松懈的根本上，缔造了汗青新纪录，圆满实现了产销平衡；在金属大幅动荡的情况下。

越要众志成城，HK工区党支部充分阐扬 劳动 榜样王嘉君主干带头感化， 党建引领攻难关